东莞市丹迈尼咖啡有限公司企业简介

丹迈尼企业，我们的饮品为什么逐渐被更多消费者认可？因为我们最大的保留了产品的原汁原味，更因为我们倡导健康的理念。现今许多产品为了填补不足使用各种的添加剂，对人健康产生种种的危害，使得人心惶惶。丹迈尼企业秉承以健康为主，用心的在做产品在做健康！丹迈尼产品中绝无添加剂，使消费者安心、放心。丹迈尼咖啡让你享受健康生活每一天。

客户选择丹迈尼产品的理由：

丹迈尼企业产品无添加剂，以健康为主。

丹迈尼企业五年的咖啡机市场运营经验。

丹迈尼企业在投币咖啡机行业研发领域已达到领先水平。

了解市场和客户的需求并准确定位。

严把产品安全生产质量关只做消费者放心的产品。

优选上游供货厂家保证产品品质及口味。

以量取胜保证产品价格优势及客户利润空间。

以扶持客户发展为前提专业指导客户的市场运作及发展方向。

自身不断学习总结同行业个企业优势综合自我提升。

专业研发，生产，销售团队凝聚人才精英。

丹迈尼企业以品、卖、利、诚四字销售。

丹迈尼企业销售的不仅仅是产品更是一种生活态度。

东莞市丹迈尼咖啡有限公司是一家专业从事速溶咖啡、速溶奶茶、保健茶等系列产品研发生产、品牌营销运营及服务的公司，公司在投币咖啡机行业研发领域已达到领先水平；公司自创办起创造了咖啡神话让中国人喝的起的咖啡，2元一杯。

丹迈尼诚心诚意奉献自然健康的丹迈尼产品，让广大消费者在品尝自然美味的同时感受生活的快乐，是我们永远不变的追求。丹迈尼将继续秉承科学管理、精心制造、优质服务、追求卓越的质量方针，将丹迈尼品牌打造成中国生态健康食品饮料第一品牌。

营销文化

1、职业形象

销售人员应当色艺双全，其中的色是与客户交往中展现的形象、谈吐、举止大方。艺则是对产品的理解、销售技巧的掌握。销售人员应该给客户留下谈吐得体、举止端庄的第一印象。

2、亲和力

见面熟是一种才干，这种人天生对别人感兴趣，喜欢与人交往，容易发现他人优点，富于同情心，待人真诚。实际上，以客户需求为出发点，站到客户立场上为对方着想可以消除客户的对立意识。这种才干有利于在销售活动中迅速推进客户关系、发展内线并获取重要信息。

3、沟通能力

友好地与客户进行清晰、简洁的语言或书面交流是一名销售人员的必备素质。

4、自信、勇气和韧性

受到冷遇、遭到拒绝、长时期不开单都是销售员常见的境况，如果不能跨越这一障碍很难有所收获。我们在以往交流销售员应具备的素质时开玩笑地提到了不要脸、不怕死、死缠烂打，实际上就是百折不挠、愈挫愈勇。经得起孤独、耐得住寂寞方能等到最后的天道酬勤。

5、关注细节

推进客户关系过程中关注细节相当于捕捉对方动情点，可拉近与客户的心理距离。比如客户的子女入学、过生日、企业厂庆之日打一个电话、送上一份小礼物等。

6、判断能力

能够抓住他人容易忽视的复杂问题和事物，能从不同角度思考问题，并能冷静、客观地分析问题。在利用智慧和经验进行决策前，能够对信息进行批判性地研究和分析。能够对传统假设和做法提出疑问，并能提出自己的原始想法和改革措施。

企业文化

1.目标远景

成吉思汗的目标就是成为草原之王，他把自身与家族的理想和目标通过嘉奖、远景、分解，变成了整个蒙古人的奋斗目标。现在，领导者追求的最高境界就是上同下欲，即建立共同的愿望、理想、远景和目标。只有找到了需要迫切实现的目标，组织成员才会努力学习和追求卓越，从而使组织欣欣向荣。另外，在面对来自不同地方的人群，企业还需要实现统一与融合的文化价值观，以此促进目标达成的速度。

2.学习团队

蒙古人喜欢刀弓不离手，终生习武不辍，这种勤奋的习惯铸就了他们的勇猛。在未来，企业唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快的学习能力。团队中的成员互相学习、取长补短，不仅使团队整体的绩效大幅度上升，而且还使团队中的成员成长得更快。

3.铁血纪律

成吉思汗曾认为：没有铁的纪律，战车就开得不远。在这种思想下，成吉思汗建立了狼性团队。在纪律方面，我们不仅注重企业的一般性纪律，还采取了家族不参与管理、不任职原则等一系列措施。

4.绩效导向

战胜了敌人，我们共同分配获得的财物，这是成吉思汗规定战利品的处理方式。在当今社会，共进共退，共享利益对于任何一个团队而言都是至关重要的。

5.资源整合

具备一定的实力后，企业如何把资源整合到极限、有效呢？首先，就需要内部资源整合，即通过内部挖潜找到更多的有价值资源、打造更多的竞争力。其次，就是外部资源的整合。包括政府的公关和互动、对客户的资料综合利用和开发等，以此将其转换为客情和销量。

6.以人为本——理念

成吉思汗对人才的尊重还体现在很多方面，比如他把减少士兵的伤亡作为军队最重要规则，并从不要求士兵为他而死。以人为本是中国企业中相当流行的一个口号，可惜能真正身体力行、一以贯之的并不多见。企业只有真正营造出家庭般的亲情氛围，才能锻造出一支战无不胜的优秀团队。

7.开拓创新。成吉思汗能在每次战斗中进行总结和改进，不仅仔细地从俘虏中挑选工匠，还将全新的思维与多变的军事战术结合起来。市场的竞争是动态和残酷的，企业要成为最终的胜利者就必须持续地学习和创新，以此来提升组织能力。